作者:企腾信息科技时间：
去年有个餐饮老板找我做点餐app，开口就说"要像美团那样能排队能付款"。结果原型图刚出来就改主意要加直播功能，开发到一半又想接外卖平台。最后项目烂尾，20万打了水漂。做app制作这行12年，见过太多客户踩坑，今天说点掏心窝子的实话。
你以为在省钱，其实在烧钱
上周有个95后创业者拿着3万预算要做社交app，说"先做个简陋版试试水"。我直接劝他别浪费钱——这种试水版既拿不到投资也留不住用户。就像相亲穿睡衣去见面，第一印象毁了后面砸再多钱都难挽回。正经做个能用的安卓+iOS双端app，没15万预算真别碰。
功能越多死得越快
见过最夸张的需求文档写了87个功能点，连宠物美容预约都要塞进去。记住：每个多余功能都在吃掉你的开发费和用户耐心。去年帮健身房做会员app，就聚焦约课/扫码/看课表三个核心功能，上线三个月用户留存率做到71%，比那些花里胡哨的竞品高出一倍。
找技术合伙人不等于甩手掌柜
很多老板觉得"我出钱你出力"就能成事。去年有个母婴店老板，把app交给外包团队后三个月不问事，等验收时发现连商品分类都做错了。做app制作不是买菜，你得盯着产品经理的流程图，测试员的bug清单，连按钮颜色都要亲自确认。记住，最贵的成本不是开发费，是推倒重来的时间成本。
现在来找我的客户，我都会先问三个问题：具体要解决什么痛点？目标用户是谁？愿意花多少时间参与开发？答不上来的，我宁愿不接这单。毕竟在app这片红海里，靠谱比便宜重要100倍。
